Мы уже ознакомились с эко-системой стартапов в Израиле и даже рассмотрели наиболее выдающихся представителей этого рынка.
В сегодняшнем посте мы дадим вам ответ на вопрос “Что из себя представляет жизненный цикл стартапа?”, то есть разберемся с чего начинается стартап и какие 4 этапы развития стартап проходит на пути к успеху.
Также можете ознакомиться с выдающимися представителями стартап эко-системы Израиля по ссылке https://olim.tech/ru/2021/05/25/startups-in-israel/
“Идеальная” команда, начинающего свою деятельность, стартапа включает в себя “хакеров” (инженеры и разработчики), “хипстеры” (дизайнеры и те, кто имеет опыт работы с клиентами) и “хастлеры” (люди, которые занимаются бизнес-процессами и маркетингом).
Как правило, определяют 4 этапа развития стартапа и у каждой из них есть свои особенности и градация:
1. Seed
Этот этап по праву можно считать самым долгим и трудоемким, так как от него напрямую зависит будущее вашего стартапа – вы придумали идею и начинаете ее совершенствовать.
В свою очередь, Seed stage, делится на следующие ступени и их задачи:
1.1. Pre-seed
- Создание идеи продукта;
- Поиск “фанатов” вашей идеи;
- Доведение идеи продукта до совершенства.
1.2. Seed
- Постановка конечной цели продукта
- Анализ рынка, на который выводится продукт
- Поиск клиента и изучение его потребностей
- Доказательство существования спроса на данный продукт.
1.3. MVP (Minimum viable product)
На этом этапе создается “пробная” или другими словами “базовая” версия стартапа для того, чтобы проверить ее в действии, при этом используя базовый функционал.
Задачи данной стадии:
- Сформулировать техзадание проекта и создать предложение
- Разработать базовый функционал стартапа и запустить его
- Проанализировать промежуточный результат.
1.4. Product-market fit & product-channel fit
Основная идея данного этапа – MVP набирает обороты и продукт выходит в свободное плавание на рынок
- Проработка маркетинговой стратегии
- Поиск своего места на общем рынке
- Формирование первоначальной клиентской базы и “языка”, с помощью которого клиенты будут понимать и принимать основную мысль вашего продукта
- Проведение оценки интерфейса со стороны удобства и эффективности его использования.
1.5. Death of valley
Этот этап очень ответственный и рискованный и мы видим, что инвестиции и вложения были сделаны, а прибыли мы не наблюдаем.
Именно поэтому проводятся следующие процедуры для дальнейшего усовершенствования деятельности продукта:
- Накопление ресурсов до окончательного запуска продукта
- Поддержание стартапа путем получения прибыли с дополнительных проектов
- Использование денег от так называемых FFF (family, friends and fools) – тех людей, которые верят в ваш проект и готовы вкладывать даже небольшие суммы денег
- Также на этом этапе активно пользуются кредитами, подаются на всевозможные гранты.
2. Launch
В этот момент происходит запуск продукта и активное его продвижение. Здесь осуществляются следующие шаги:
- Регистрация продукта и решение различных юридических вопросов
- Совершенствование, тестирование и оптимизация продукта
- Повторный поиск инвесторов.
3. Scale
Проводится расширение и модернизация команды, формирование корпоративной культуры и поиск новых возможностей на рынке.
4. Maturity
В переводе с английского “maturity” – это зрелость, то есть вы уже находитесь в самостоятельном плавании и начинаете ведение полноценного бизнеса.
Главными задачи на этом этапе можно считать:
- Расширение штата и рабочего офиса
- Делегирование задач
- Создание локализованных команд для работы над проектами (например, по системе Agile)
- Поиск возможностей открытия филиалов в других странах
- Продолжение роста и развития в выбранном направлении.
Более подробно о стадиях развития стартапа и о путях их развития можно прочитать здесь: https://netrocket.com.ua/blog/chto-takoe-startap/
В следующих постах мы продолжим знакомить вас с рынком высоких технологий в Израиле.
Читайте наши посты, подписывайтесь, делитесь с друзьями.
